Разработка аналитического приложения на базе PIX BI в компании «Нева Тревел»
Ускорение обработки и подготовки отчетности на 50%.
3 месяца
Длился весь проект: от анализа данных до ввода в эксплуатацию
на 50% быстрее
Стала готовиться и обрабатываться аналитическая отчетность
173 человеко-часа
Трудозатраты на внедрение и обработку
1 000 000 рублей
Стоимость аналогичного проекта
О заказчике
Компания Нева Тревел — ведущий оператор в сфере туристических водных экскурсий, предлагающий уникальные маршруты и высококачественное обслуживание. С момента своего основания компания зарекомендовала себя как надежный партнер для клиентов, предоставляя незабываемые впечатления и профессиональный подход к организации водных путешествий.

Предпосылки проекта

Динамический рост компании привел к необходимости более эффективного управления данными и регулярному получению актуальной информации о продажах билетов, а также загруженности маршрутов, теплоходов и причалов.

В ответ на эти требования было принято стратегическое решение о реализации комплексной BI-системы, которая будет служить инструментом для аналитического мониторинга ключевых показателей.

Резкий рост компании как катализатор внедрения BI-системы

Ситуация до внедрения

Где хранились данные?

Самописная система ERP, в которой хранились операционные данные: продажи, билеты, заказы и другие.

Как создавалась отчетность?

В Excel. Обработка выгруженных в электронные таблицы данных.

Последствия
  • Низкая точность данных (существенно влияет кто, что и с какими фильтрами выгрузил, высок риск случайной порчи исходных данных);
  • низкая скорость проверки гипотез. Например, возникла гипотеза о влиянии новой фичи на объем перевозок. Благодаря BI удалось на месте найти косвенные подтверждения. Ранее такое сравнение данных за 2023 и 2024 год заняло бы более дня;
  • риск утечки данных: отчеты копировались и пересылались между сотрудниками.

Цели проекта

Упрощение анализа данных о продажах билетов

Создать инструмент, который позволит руководителям и специалистам легко и быстро анализировать данные о продажах билетов. что поможет в принятии более обоснованных бизнес-решений.

Мониторинг загрузки ресурсов

Разработать функционал для отслеживания загрузки теплоходов, причалов и работы кассиров, что позволит оптимизировать операционные процессы и повысить эффективность работы компании.

Гибкость в выборе временных периодов и фильтров

Обеспечить возможность анализа данных за любой заданный период времени и с использованием различных комбинаций фильтров, чтобы пользователи могли глубже исследовать данные и выявлять важные тенденции и закономерности.

Выбор подрядчика и программного продукта

Почему выбрали Первый Бит?

Для реализации этого проекта была выбрана компания «Первый Бит».

Заказчика привлек профессионализм разработчиков, выразившийся в индивидуальном и вдумчивом подходе при подготовке КП.

Почему выбрали PIX BI?

PIX BI оказался удобным, недорогим, хорошо масштабируемым инструментом, который закрыл потребности в аналитике данных.

Этапы проекта

1
Подготовка к проекту.
Пилотный проект
2
Анализ данных
3
Развертывание инфраструктуры для PIX BI
4
Разработка ETL- процесса обработки данных
5
Моделирование
6
Создание визуализаций

1 блок. Пилотный проект

  • Сроки и данные пилота

    • Длительность: 5 дней разработки
    • Разработка на сервере подрядчика.
    • Доступ к демостенду ограничивался 30 днями.
    Датасет для пилотного проекта:
    • 1 таблица в excel-файле,
    • данные за 1 месяц ,
    • 110 000 строк,
    • 22 показателя.
  • Метрики

    • Команда самостоятельно сформировала 20 метрик для клиента.
    Показатели, которые выявила команда:
    • выручка,
    • количество проданных билетов,
    • средний чек на заказ,
    • среднее количество билетов на заказ,
    • выручка по теплоходам,
    • проданные билеты и выручка в разрезе по дате,
    • выручка по партнерам и по причалам,
    • топ 5 экскурсий,
    • другие.
  • Результат этапа

    Команда разработала демостенд, который имел ценность для клиента .

    Итог: проектная команда превзошла ожидания заказчика. “Нева Тревел” и “Первый Бит” пошли в проект.

2 блок. Глубокий анализ данных

  • Что включал блок?

    • Команда совместно с заказчиком определили набор первоочередных метрик, которые будут использованы на первом этапе проекта,
    • из всего объема данных были выявлены наиболее важные, которые были использованы для визуализации.
  • Начало проекта в срок

    • Благодаря развитой ИТ-инфраструктуре заказчика и высокому качеству данных в системе, команда подрядчика смогла приступить к разработке дашбордов в сроки и без осложнений.
  • Результат этапа

    Это исследование позволило выявить наиболее важные метрики, необходимые для оценки основных бизнес-показателей, таких как:
    • объем продаж за день,
    • средний чек,
    • количество билетов на каждый рейс,
    • величина скидок, загруженность,
    • аномалии во время бронирования.

3 блок. Развертывание инфраструктуры для PIX BI

  • Что включал блок?

    • Из своей внутренней БД с помощью Apache NiFi заказчик создал копию БД PostgreSQL c ежедневным обновлением данных,
    • данные из PostgreSQL загружались в ClickHouse с помощью SQL-инструмента PIX BI,
    • используя данные хранящихся в ClickHouse, команда создавала визуализации в PIX BI.
  • Результат этапа

    • Автоматическая обработка и передача ежедневных данных о продажах и других показателях из 1C:ERP и внутренней БД заказчика,
    • возможность анализа исторических данных за предыдущие годы,
    • возможность безболезненно добавлять новые источники данных, не нарушая структуру существующей модели.
Самописная ERP
Внутренняя БД
PostgreSQL
ClickHouse
PIX BI
Apache NiFI
ETL
Схема ИТ-архитектуры проекта

4 блок. Моделирование

  • Что включал блок?

    Создали модель данных, которая включала:
    • 8 таблиц,
    • 18 фильтров,
    • 31 показателя,
    • более 2 000 000 строк.
  • Результат этапа

    • Данные связаны между собой. Изменение одного показателя мгновенно влечет за собой изменение другого. Это позволяет оперативно видеть изменения ситуации на рынке и корректировать деятельность бизнеса.
    • Это позволяет анализировать зависимость одного показателя от другого. Факторный анализ.
    • Метрики, подобранные экспертами и заказчиком позволили анализировать важные бизнес-блоки на ежедневной основе.

5 блок. Создание визуализаций

  • Что включал блок?

    Разработка BI-визуализаций на основе построенной модели данных. Разработали 6 дашбордов, которые отражали следующие блоки:
    • фильтры,
    • продажи,
    • маркетинг,
    • нормозагруженность причалов,
    • нормозагруженность теплоходов,
    • нормозагруженность кассиров.
  • Результат этапа

    • У руководителей появилась возможность в режиме реального времени отслеживать показатели бизнеса.
    • Интуитивно понятные дашборды позволили сократить время на изучение отчетов.
    • Заказчик смог увидеть “аномалии” в бизнес-процессах. К примеру: в количестве бронирования билетов и скорректировать бизнес-модель работы с партнерами в дальнейшем, обеспечив корректность управленческой отчетности.

Посмотрите, как выглядит BI-приложение

Данные мы изменили до неузнаваемости.

Особенности проекта

  • Оценка производительности
    Созданный аналитический сервис стал уникальным инструментом для ежедневной оценки ключевых показателей производительности.
  • Полная импортозамещенность
    Система использует комбинацию российского ПО (PIX BI) и открытых решений (ClickHouse и PostgreSQL).

  • Безопасность
    Система была установлена на серверах компании «Нева Тревел», что гарантирует полную безопасность и конфиденциальность данных. Все критически важные для бизнеса данные остаются внутри корпоративной сети.

Результаты всего проекта

  • Оптимизация бизнес-процессов на 50%

    В результате внедрения новой BI-системы компания смогла сократить время на обработку отчетов на 50%, что значительно повысило оперативность принятия решений и улучшило общую эффективность работы команды.

  • Единое представление о бизнесе у сотрудников

    Реализована возможность кросс-функционального анализа данных, что позволяет различным подразделениям компании (маркетинг, продажи, финансы) получать единое представление о бизнес-процессах и улучшать взаимодействие между командами.

  • Долгосрочная стратегия развития

    BI-система была разработана с учетом будущих потребностей бизнеса, что позволяет легко масштабировать систему и включать новые источники данных, обеспечивая устойчивое развитие и адаптацию к изменениям на рынке.

Хотите также?

Заполните форму и наш менеджер скоро свяжется с вами. Получите быструю и четкую аналитику по каждому бизнес-юниту!

Полезные страницы

Made on
Tilda